Brexit (2)

Brexit: las consecuencias varían en función de los escenarios

Brexit (2)

El 23 de junio Reino Unido decidirá sobre su futuro y, con ello, sobre el de toda Europa. Para analizar las consecuencias de este referéndum, el informe de Euler Hermes Brexit me if you can: Companies to suffer the most plantea tres escenarios diferentes: no Brexit, Brexit con Tratado de Libre Comercio (TLC) y Brexit sin Tratado.

Exportadores, países y sectores

A. Sin Brexit: el crecimiento nominal adicional de la exportación de bienes se sitúa en el 2% de media anual.

B. Con Brexit y TLC: la pérdida total de las exportaciones hacia la Unión Europea podría alcanzar los 9 mil millones de libras esterlinas.C. Brexit sin TLC, las pérdidas podrían alcanzar los 30.000 millones de libras, o el 8% del total de las exportaciones británicas.

Importación y costes de financiación

En caso de Brexit sin TLC (escenario C), los precios de las importaciones aumentarían por la depreciación de la libra, y por las nuevas tasas introducidas por la Unión Europea o incluso por el propio Reino Unido (como maniobra para fomentar la producción local).

También se elevarían los costes de financiación. Los bancos con sede en Reino Unido dejarían de disfrutar de la financiación barata del BCE, y el Banco de Inglaterra incrementaría los intereses para luchar contra la depreciación de la libra.

Desinversión

Los escenarios B y C incrementarían la fuga de capitales, ya que menguaría el atractivo del país para las empresas extranjeras. En caso de Brexit sin TLC, la inversión directa extranjera de la Unión Europea, podría llegar a caer un 20%, lo que supondría unas pérdidas difíciles de compensar con la inversión nacional.

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